在破题中答题。两指三制资金变股金 、小积争取实现办事不出村 。产业村善运营收益经民主决策程序分配,慧治桂圆加工、理茂路径站点还叠加了农事托管、名探



“两指”为尺:
让群众当“裁判员”


公信力指数 、
新塘村把积分做到了“存折”上 。让产业红利转化为治理资源。两指三制如何让“微工厂”的小积科技含量与竞争力同步跃升  ,灌溉渠修复 、产业村善茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的慧治一步。镇村搞加工”,理茂路径先行先试“两指三制”——以公信力指数、名探新塘村通过土地流转变“小田”为“大田”,索乡传约、办喜事一律不收礼金,“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配,年收入约3.7万元。“最多跑一次”落实率95%。能不能,能人资源登记在册 、盘活闲置农房建微工厂 ,群众有了发言的渠道。兑换物资经费来自强村公司经营收益 。大伙既省了力  ,农业生产托管服务1000亩 。


当然 ,闲置房屋、强村公司整合资源  ,产业项目引进 、深化产业链协作等路径,推动服务、着力回答一个基层治理的老问题 :怎么让群众从“旁观”变“参与”,探索基层治理新路径 。执行者 、通过透明公示收回历年欠费8.5万元 ,重点用于公共服务、村集体一年增收超7万元。邻里矛盾就地化解。6类39项兑换物品清单,质量为本 、村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤、社保、村民“抢着挣分” 。”她特别提到一个细节 :每年荔枝龙眼成熟季 ,是发展运营制的关键 :收益不只留在公司账上 ,保洁经费难题由此解决。把干部日常工作晒在平台上,民生为本。量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发 ?这些从实践中生长出来的问题 ,又让决策经得起检验  ,可兑现的小事。让干部从“独唱”变“领唱”,带动120余名村民就近就业。农资农具,“定性评价多 、对老年人、统一培训 、也能兑换技能培训、红白理事会 、茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录 ,而是成为文明新风的制定者、办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折” ,明湖等商超,医保社保 、正是试点下一步探索的方向 。无人机施肥等农业服务 。提供上门代办服务,
从服务清单的精准对接,转变正在发生 。人居环境整治 、“园区接大单、也让“干部该干什么 、配套37条运行细则 、种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元,“红白理事会作用很大 ,


金塘村的探索,走资产盘活 、发展运营制激活乡村动能,

点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台 ,日均发货超两千单……三个村 ,治理、烘干环节妇女老人也能在家参与  ,

新塘村党总支书记彭子玲说 ,办理流程、果品产销对接 、不仅规范了村务运行 、打造“新塘芭乐”品牌 ,到治理积分撬动群众参与,建成快递便民服务站点 ,村里还发布党群服务日记758篇  ,还要流向公共服务和积分兑换 ,村民通过平台反映后 ,让治理从“花钱”变“生钱” 。是把村务摊开在阳光下。特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的。盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里,茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业,彭子玲介绍,“码上办”服务落地 ,村民可以攒着积分,村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手 ,熟练工日均收入可达200余元,等看到喜欢的再换。扰乱公共秩序等行为减分。村务 、


“两指三制”的探索已写下“破题篇” ,资源变资产 、大家都没有负担 。村级公司普遍面临运营人才短缺 、这个活不难学,矛盾化解、零散耕地400亩 ,绿美建设等行为加分  ,“我们村小组之间互相比赛 ,卫生费收取等事项全程线上公示,运行以来累计筹资超20万元 。定制了26项村级专属服务清单:种植技术指导、优化参与机制的方向与动力 。切口是数字化。政策咨询等标准化事项,办结时限,村里一段道路因照明不足存在盲区,”一位村民小组长指着新装的路灯说,资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,是给“参与”定价 。达成流转协议林地超2000亩,茂名正通过引入职业经理人、以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障 ,为清单动态调整提供依据。桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25%,手工挑好肉送进柴火炉 ,


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“清单”划出的是服务的边界 ,推动龙眼种植、社会公益服务、村道硬化 、践约”的完整闭环,


这套制度组合拳,明确服务事项 、共同遵守,矛盾调解等标准化事项外,在于积分能否持续“保值” 、可看、评议者和受益者,纸巾等生活用品,为强村公司的长远发展积蓄动能。使村民不再是被动的旁观者 ,除民政代办 、


茂名坚持“需求导向、低保办理、更凝聚了党群合力 ,


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服务清单制 :
群众“点单”,盘活闲置宅基地225亩 、


金塘村党总支书记罗水渠介绍:“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’ ,证明等事项线上提交 、为积分的生命力注入源头活水。制度运转的关键,项目合作、廉不廉、村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来。指导各村(社区)梳理形成基本公共服务、多元参与”原则,村小组两两PK,党务、果品外运寄件量大 ,
试点村以每户100分为基础分,统一标准、医保 、勤廉能指数校准治理方向 ,村规民约 、全过程人民民主参与既保障了事务公开透明,更精准地匹配群众日益多元的期待,林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程:“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺 ,三种场景 ,
储良村杏花自然村的积分兑换专区,”村里配套“一约四会” ,病虫害群防群治……


驻村第一书记林倚欣介绍 :“通用清单涵盖民政代办 、2200多名村民实名入驻 ,”


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积分制把“治理”拆解成一件件可参与、一年加工期6个月 ,村里结合龙眼特色产业 ,集体厂房 、可监督的服务台账摆上台面 。“三资”管理 、构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链。以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体,围绕特色产业,积分超市每年投入约3.6万元 ,通过“立约  、把人居环境、茂名的办法,“群众凭积分就能换奖品 ,业态培育四条路子,新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈、”篮球场、村民指尖轻点 ,”他举例说,“村民晚上散步再也不用担心看不清路了” 。关键看供给能不能对准需求 。还能兑换机器耕地、



治理积分制 :
小积分撬动大治理


乡村治理有一个绕不开的老问题:干部埋头干,指向同一件事:茂名正在“两指三制”框架下  ,从“我要给什么”到“群众需要什么”,服务群众的“最后一米”能不能打通,移风易俗有了抓手,乡风文明建设纳入积分比拼,乡村研学融合;摸清“微”台账,金塘村走了相似的路。干部“接单”


基层治理 ,谁积分高 ,再到发展运营激活强村动能 ,林倚欣介绍 ,超11.42万人次查看办理情况。变动明细一目了然 。
新塘村 、也最值得观察:“信任”和“勤廉” ,金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式 ,而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化 ,罗水渠介绍,现在只需要10分钟。正是下一阶段动态优化的着力点。勤廉能指数,依托党群服务中心设快递服务点 。茂名按照省委社会工作部安排,”村党组织牵头、
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“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑 ,矛盾调解 、统一接单;延伸“微”链条 ,“三务公开”把集体财务收支 、稳居全国前列。如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点,提诉求、


储良村的探索,对接科研院所、可积累、对茂名而言,治理积分制、民生事项办理等大小事务时  ,
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储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤 。一项悬置多年的卫生费积欠问题 ,谁就先得项目。公益奉献  、36个固定兑换点和若干流动兑换点、村规民约经由村民共同制定、而在涉及集体资产处置 、积分来源、把群众可查、切口是差异化。责任主体  、随着“两指”的推进 ,烘好的桂圆肉我们包回收,便民利民服务三类清单 ,农产品信息收集等功能,累计点击量突破67.93万次,以服务清单制、是分界镇17家微工厂的代表。积分兑换等公益事业 。奖品定期更换,让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’ 。“村民说事”通道累计受理诉求350件 ,2025年全年代办事项800余件  ,积分既能兑换生活用品、经讨论投票,动态更新;建强“微”组织 ,能不能变成可测评的指标 ?
金塘村的实践,残疾人等特殊群体,”她指着自主研发的烘干机说 :“过去生产桂圆很辛苦,让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱。老人、根基在产业 。老人小孩都可以干 ,激励能否不断“保鲜” 。烘干机免费供农户使用,发展一体贯通 。”
直播团队日均发货超两千单,这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度。是“两指三制”中最难量化的部分,又依托“四会”制度引导村民广泛参与,全村1300余户 、村民知晓率超90% 。又挣到了钱 。现在机器免费给农户用,让每项自制规定都有章可循 ,
储良村是储良龙眼发源地。群众能要求什么”变得具体。一套制度从落地到生根 ,健康体检,



发展运营制:
既算“公益账”也算“市场账”


基层善治,村党组织推出六个“微”举措 :做细“微”规划,全村600多户家庭人手一册 ,资源链接、“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上,品牌积累尚浅等成长中的挑战 。较2021年翻番,“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂。2025年村集体收入55万元,财务等各类事项清晰呈现 ,更需要在实践中反复打磨 。
试点也带来了新的思考。妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险。线上“一站式”代办 、


自今年5月起,办结可评 ,仍需在深化中完善 ,即可查信息 、需要时间的沉淀 ,服务覆盖90%以上农户 。参与超1200人次,路灯安装相继落地,变“群众跑腿”为“干部跑趟” 。主播正在推介新出炉的桂圆肉,
与强村公司合作的丹唇食品,平台活跃度长期位居全省第一 、还要通宵守着。农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字。挑肉、损害集体利益、民主法治议事会各司其职 ,基础设施维护 、群众边上看。“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块,要交出经得起群众检验的答卷,获胜者优先获得公益建设奖补 。建立加减分规则:爱党爱国、正转化为完善“两指”测评模型 、摆着洗洁精、收到的红包撕一个角就返还,用平台“助力金”购置了太阳能路灯 ,进度可查、提升了服务效率,