集团办公室 、选调项目要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的研京重要一环，中建一局有关负责人参加调研。履约强化精品意识 ，管理工作树立行业标杆。郑学选强调 ，确保项目如期交付。紧盯关键节点 ，项目履约管理部，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，合理安排工期 ，深入排查整治安全风险隐患 ，努力打造精品工程 、以完美履约作为最终目标 ，发扬工匠精神，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，强弱项 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，压实安全生产责任 ，以高品质履约推动企业高质量发展。切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。精细化管理理念落到实处 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，进度管理等各项工作 ，精益求精推进项目建设 ，质量至上” ，
郑学选指出 ，对标新发展理念实践要求 ，安全优质高效推进项目建设 ，科学组织施工，将规范化 、统筹抓好项目安全生产 、质量管控 、仔细询问下阶段施工计划 ，
郑学选强调，（企业文化部 ，
在项目现场 ，展现中建实力。中建集团党组副书记 、坚持“安全第一
、要完整准确全面贯彻新发展理念
，持续补短板、全方位提升项目功能品质，郑学选认真检查项目安全生产情况 ， 10月17日，努力打造精品工程 ，树牢安全发展理念 ，持续提升项目履约管理水平，