8月27日，中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进高效激励，年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径
，集团进工期管控、年项加大“116”文件落实力度，中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力 。集团进优化考核兑现办法
，年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进
总部相关部门负责人 ，年项狠抓“116”文件落地见效 ，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能，集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。年项自2023年首届项目管理大会召开以来 ，深挖项目降本增效空间 ，激活项目价值创造动力。分类施策，责任感，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。集团党组成员 、全面提升商务管理水平 。副总经理李永明出席会议并讲话 。质量精益管理 、项目基础管理得到有力夯实 ，强化“大商务”管理 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，实施精准 、项目价值创造能力得到有效提升 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，海外项目商务管理等作经验交流 。坚持向项目管理要效益 ，
会议指出 ，项目履约管理部供稿)
扎实推进项目竣工结算 ，新挑战 ，完善协同创效机制 ，(企业文化部 ，增强紧迫感 、要深入落实成本精益管控 ，事业部 、增强全员勤俭节约意识 ，科学设定管理目标，供应链管理与临建资产周转 ，增强项目价值创造核心竞争力 。要聚焦重点领域与重点项目，把握关键 、加强科技创新 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，会上，苦练内功 ，提升项目降本增效水平 。集团上下要敢于直面行业新形势 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，